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En primer lugar, podemos encontrar al actual entrenador ayudante del Real Madrid,  Chus Mateo, escribiendo un completo artículo sobre el cambio defensivo como solución táctica, dentro de la sección de “La Defensa”. Por su parte, otro entrenador experimentado como Charly Sainz de Aja, nos describe su manera de realizar un calentamiento en la previa de un partido, dentro de la sección “El Calentamiento”. La psicología es cosa de Rafa Piña, que nos muestra su punto de vista sobre la personalidad que debe de tener un buen Director Técnico. Uno de los profesores del Curso de Entrenador Superior, Manuel Peña, ha elaborado un interesante artículo dentro de la sección, “Táctica Ofensiva”, sobre el triángulo ofensivo.

En la sección de “La Figura del Entrenador Asistente”, el actual entrenador asistente del San Pablo Inmobiliaria Burgos de LEB Oro, Francisco Javier Hernández, aporta su reciente experiencia sobre cómo debe de afrontar el entrenador ayudante una racha negativa del equipo. En cuanto a la “Técnica Individual”, Bernat Elias es el encargado y su artículo abarca el tema del tiro tras recepción, incluyendo ejercicios. El Director de la Empresa, Ejecusport, y ex entrenador de Liga Femenina 1, Álex Pérez, escribe las pautas a seguir para realizar la planificación de un equipo que va a disputar un Campeonato de España, enlazando con las fechas en las que nos encontramos actualmente. Por su parte, el preparador físico del flamante campeón de la LEB Oro, Daniel Hernández, nos enseña a cómo podemos prevenir y recuperar las lesiones de tobillo, dentro de la sección “La Preparación Física”.

Para terminar, la entrevista correspondiente al número 19 es a Óscar Quintana, que entre otras cosas, nos habla sobre cómo está siendo su nueva faceta de comentarista de Televisión Española.

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La personalidad de un buen Director Técnico (I parte)

Director deportivo es el nombre que recibe, el cargo responsable de gestionar el capital humano, es decir los deportistas y sus entrenadores, que forma parte de un club deportivo o institución con equipos deportivos.

 ¿Es lo mismo ser director deportivo de un club que director técnico? La contestación es rápida, contundente y clara: no, no es lo mismo. Son dos cargos relacionados, pero muy diferentes. De hecho, uno puede llegar a depender del otro. El director deportivo es un término muy usado en el baloncesto. Se trata del profesional que se responsabiliza de gestionar los jugadores que forman parte de un club. Además, es el hombre más cercano y relacionado al consejo de administración, como también es el ayudante y hombre de confianza del presidente.

En muchas ocasiones son los propios clubes los que equivocan en la denominación y al director deportivo le ponen la etiqueta de director técnico o justamente todo lo contrario. Hay muchos clubes en los que existen las dos figuras y siempre será el director técnico el que dependa del director deportivo, ya que a éste le corresponde la máxima responsabilidad en las decisiones que aporte por el bien del club y de sus objetivos.

Las funciones del Director Técnico serán las que se detallan a continuación:

•       Responsable y coordinador de todos los aspectos deportivos del Club.
•       Crear el Reglamento Régimen Interno del Club.
•       Convocar y dirigir las reuniones de los entrenadores del Club y las secciones adjuntas a esta área

Secciones adjuntas:Tecnificación

1. Preparación Física
2. Formación de Entrenadores
3. Promoción del baloncesto en la ciudad

•       Preocuparse por la continua formación de los entrenadores
•       Convocar y dirigir la Comisión Deportiva
•       Gestión deportiva de instalaciones
•       Principal contacto a nivel deportivo con los medios de comunicación
•       Elaboración de la Propuesta deportiva de la temporada

“Una vida no es importante excepto por el impacto que causa en las vidas de otros.” Jackie Robinson.

¿Formar o competir? Este ya es un debate superado. La competición es parte de la etapa formativa. Y sin formación, o sea, sin crecimiento, es difícil que ningún equipo sea competitivo de forma sostenible en el tiempo. Son dos almas que conviven. Luego la ética, valores, convicciones, entorno y demás de cada club, entrenador, equipo, pondrá los equilibrios en la balanza. Hay entrenadores que compiten utilizando a sus jugadores como fichas de ajedrez, en todas las categorías. Y los hay que trabajan para que cada jugador, estando en pista, compita cada una de las acciones. Y otros que consiguen un buen equilibrio entre esas dos.

En este post me gustaría explorar otro equilibrio. ¿sembrar o cosechar?. Hay entrenadores sembradores, y otros cosechadores (todos con su respectivo equilibrio formar-competir). Cosechadores de resultados, dinero, fama, reconocimiento. Merecido, sin duda. Pero, ¿y aquellos que arriesgan dando oportunidades en el contexto de equipos esencialmente competitivos, aquellos que trabajan y orientan su día a día pensando en el futuro de los jugadores más que en el presente?

Por ejemplo, estás en una competición donde se especula pero tienes jugadores con proyección hacia niveles donde eso no pasa… ¿qué haces? ¿Condicionas su futuro a costa de unos resultados, o apuestas por ese futuro a costa de unos resultados? Si todos optásemos por la opción A, todavía llegarían menos de los que llegan…

¿Y esos entrenadores que invierten horas para enganchar a los jóvenes o niños? Esas horas de técnica individual con un jugador en una canasta en la esquina del pabellón… Y esas charlas con los chavales en momentos de duda, de miedos, de bajones de rendimiento. Y esas decisiones de dar o quitar confianzas en momentos clave, donde todo está por descubrir. Y ese entrenador que coge a un equipo de chavales en premini y los entrena durante 6 temporadas seguidas en un mismo club, y los impulsa hacia un rendimiento colectivo inimaginable y, más importante, a unas oportunidades de futuro brillante para más de uno. Y un largo etcétera de sembradores. Esos sembradores no tienen el reconocimento que merecen. Y desde falsas modestias o desde resignaciones podrían decir que no lo necesitan. Pero sí lo necesitan, aunque no por no tenerlo van a cambiar, ya que si siguen con la misma filosofía es porque eso les llena, y les pacifica esa parte vocacional. Reivindico al sembrador en el mundo del baloncesto en general. Lo reivindico al entrenador que entrena en élite y que no quiere/puede/sabe mantener el contacto con esa realidad. Lo reivindico al entrenador de preferente o de nivel B, que ficha y con ello gana, y encima se cree que el bueno es él. Y a los clubs, a los jugadores que llegan y a los que no, pero que han sentido esa dedicación auténtica, esa conversación sincera y emocionada. Lo reivindico a los padres… y a todo Dios.

Lo más grave, lo que daña al baloncesto, lo que le hiere en su alma, es que cada vez hay menos sembradores y más recolectores. La no consciencia de todo esto hace que el sistema valore al entrenador por lo que cosecha. Y los propios entrenadores hacemos exactamente lo mismo. A mí me han dado premios como entrenador en momentos donde he recogido el trabajo de otros, ganando torneos, campeonatos…. Y no me los han dado en momentos donde he estado sembrando. Seguramente (bueno, no, 100% seguro) los habría agradecido mucho más cuando estaba sembrando, porque al recibirlos cuando ganas, encima te crees que eres más bueno de lo que eres, y tu ego, en realidad no necesita esos premios, tampoco.

Y no estoy disociando ganar de sembrar. Tú puedes ganar y estar sembrando. Tambien puedes perder y no estar sembrando. No es simplista. Va de decisiones, actitudes, prioridades y consciencia de esta distinción y de esta realidad.

En realidad, los entrenadores sin consciencia (la mayoría) son víctimas de clubes sin consciencia, y padres sin consciencia. “Quiero pagar lo mínimo para un entrenador de mi niño, pero quiero que juegue minutos, ganen partidos, y además mejore”. Sí, claro. Fácil….

Lo peor es que la pasión de esos pocos sembradores es aprovechada al máximo, y que si no conseguimos cuidar más a los sembradores, los cosechadores se quedarán pronto sin nada que cosechar. En realidad, muchos ya van a buscar material en campos todavía fértiles. Si no, mirad los equipos canteras ACB, y buscad jugadores foráneos ahí. Y comparadlo con lo de hace 15 años. Y bueno, siempre nos quedará el #métodoFEB, hasta que se seque el campo. Entonces nos daremos cuenta. De momento, casi todos se apuntan a recolectar. Es la particular burbuja de nuestro baloncesto.

Al final, lo más importante. Un sentido agradecimiento a los sembradores. Si te identificas con ese adjetivo, felicidades y ánimo! Y contagia a tu entorno! Sigue creando el futuro!

“El futuro está oculto detrás de los hombres que lo hacen.” Anatole France

Xavi García

Entrenador Superior de Baloncesto

Especialista en Coaching Deportivo